Em 1986, fui indicado para gerenciar a Rádio da Grande Serra, na cidade pernambucana de Araripina. A emissora estava à beira da falência, com vários débitos e sem crédito no comércio local. Antes de assumir, fiquei seis dias em observação, fazendo as anotações necessárias, a fim de encontrar uma solução para o problema. Além disso, precisava reconquistar os anunciantes que, insatisfeitos, reincidiram seus contratos.
A luta foi ferrenha. Tive que tomar algumas inciativas desagradáveis para dar fim a algumas atitudes dos funcionários que, pelo relaxamento administrativo, acostumaram-se a agir segundo a sua vontade. Sei que causei desgostos, mas era necessário para salvar a empresa e dar uma melhor condição de trabalho aos funcionários, objetivo este alcançado seis meses depois.
E qual foi o milagre? Perguntariam vocês! Minha resposta está nas QUATRO OPERAÇÕES PARA O SUCESSO DE UMA EMPRESA. Vamos a elas!?
1ª - SOMAR OS CONHECIMENTOS E AS GRANDES IDÉIAS;
2ª - DIVIDIR AS RESPONSABILIDADES;
3ª - SUBTRAIR OS DESINTERESSES E A OCIOSIDADE;
4ª - MULTIPLICAR OS RELACIONAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS.
SOMATÓRIO: CRESCIMENTO NOS LUCROS E NO CONCEITO SÓCIO-EMPRESARIAL.
QUE TAL COLOCARMOS EM PRÁTICA AS QUATRO OPERAÇÕES PARA O SUCESSO EMPRESARIAL?
(Adalberto Claudino Pereira)
quinta-feira, 7 de maio de 2009
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